2月14日，江西南华医药有限公司在南华大楼召开财务数字化建设动员会，根据公司年度工作计划安排，全面部署财务数字化转型工作，为公司的高质量发展注入新动力。南华医药党委书记、董事长王克勤，副总经理王丽芳,财务总监尚龙江,用友副总经理刘文龙，用友行业业务部总经理陈建来，及相关部门负责人和财务人员出席会议。本次会议由财务总监尚龙江主持。

会上，财务计划总部部长刘城提出，当前财务共享、数字化、AI技术已在众多头部企业广泛应用。在公司发展的现阶段，引入新技术、采用新组织方式，是服务公司战略、保持市场竞争力的必然选择。

项目合作方用友项目经理余宗波详细介绍了财务数字化建设项目的背景、内容、实施策略、计划、进度以及下一步安排，参会人员对项目的整体框架和推进路径有了清晰的认识。

用友副总经理刘文龙代表用友团队，向南华给予的信任与支持致以诚挚感谢。表示项目组将严格按照既定计划推进，积极与南华沟通协作，及时解决遇到的问题，确保项目高质量、高效率完成，为双方的合作交上一份满意答卷，共同开启合作共赢的新篇章！

南华医药副总经理王丽芳对财务部门提出了明确要求：深度整合数字化平台，加速转型，促进业务融合，发挥协同效应；全面筑牢合规风控体系，健全机制，防范风险；革新全员服务意识，推动跨部门服务评级，提升客户满意度，并对2025年度财务工作作出具体部署。

南华医药党委书记、董事长王克勤为2025年财务部门工作锚定关键方向，提出四点重要指示：一是要求财务人员深度参与经营决策，通过精准财务分析与建议，稳定毛利，保障企业盈利能力，助力战略落地；二是推进精益管理，实现资源高效配置；三是聚焦数字化与AI融合，推动业财融合，提升智能化水平，为企业发展注入新动力；四是强化风险防范，关注内外部风险，确保企业稳健运营。此外，鼓励财务人员持续学习、考取专业证书，提升素养，以更好地适应市场变化与企业发展需求。

此次财务数字化建设动员会的召开，标志着南华在财务领域的变革正式启航。未来，公司将以此为契机，全面提升财务管理水平，为实现战略目标奠定坚实基础，在激烈的市场竞争中抢占先机，实现高质量发展。