2025年8月4日，南华医药召开财务组织架构优化动员会，落实公司财务优化工作指导方针，为公司可持续发展提升核心运营效能。财务计划总部、本草、安义、康捷康达、其他药品子公司财务负责人和财务人员共60余人参会。

会议强调，面对销售与利润压力，组织优化是企业破局的必然选择。此次优化将通过组织变革，岗位职责调整等方式，实现人岗适配与效能提升。未来财务人员将迎来工作量增加、专业标准提高，更多聚焦财务服务业务，精细化管理升级的新要求。

对今后的财务工作明确五点要求：一是服从岗位与职责调整；二是提升工作积极性与能动性；三是强化专业胜任力，重点筑牢财税风险防控能力；四是严守职业操守，严禁财务造假，子公司财务经理更需严守底线、不容逾矩；五是严守工作纪律，负责人率先垂范。

会议也明确财务优化工作总体原则：确保过渡平稳有序；引导员工合理流动；激励创新与问题解决，为表现突出者提供优质岗位；推进中注重梯队建设，充分发挥青年人才的聪明才智。

此次财务组织架构优化工作，是南华公司新征程再出发的先行先试。财务部将坚定按照公司要求，提质增效、锐意革新，为企业高质量发展注入坚实动力！